一盆凉水，一碗暖酒

Line

把带有参数化表征的设计方案（请允许我暂且这样描述）转变成能建起来的建筑，
难度大、花费大、机遇难求。
对于很多设计单位来说，有这样的机会（盖实际项目）非常难得，
自我的摸索过程更是异常之艰苦，付出很多很多，
说到经验的交流，起码应是对等的。
直接如上课似的“传授”，难度太大。
有，也是皮毛。
这种现象很正常。
正像3楼 lawlight 所说

lz所需求的是商业机密，不可能的啦。

愿望是好的，但很难会成。
就像在和国外事务所合作时碰到的情况一样：核心的东西很难接触到，若想掌握，要下极大的功夫。

其实，大家都在探索的阶段，星火燎原之势是不变的。
而且，应对不同的项目采用不同的方式，是目前设计行业的普遍处理方式。
先倒满方式方法的水碗，再洒向建设的田地，也不失为一种途径。
感谢楼主字斟句酌的为论坛建议。

Line

顺便问下line哥，有没有参加凤凰传媒的项目啊？

因不是一个部门的，没有参加此项目。
那边的设计师也交流过，略知一二。

我感兴趣的是为什么马岩松的东西会被当做正面例子。

我认为倒不是什么“正面或者反面”的归类。
马岩松的奋斗过程肯定是值得大家学习和借鉴的。
成不成功，他自己从来不说，都是留给别人评价的。
听过他的几次讲座，很执着、很踏实、很认真的一名建筑师，这样的榜样现在确实不算太多。
他的设计成果，能够建在那里让人评说，已是一种成功，
“好看不好看，好用不好用”，各执一词，自然规律。
我看到的是他在实现自己事业理念道路上的很自然的步伐。